ビジネスプロデュース

新規ビジネスをどう組み立てるか

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01

新規事業はアイデアだけでは形になりません

02

市場、提供価値、収益化、運用体制を一つの事業として組み立てます

03

無意味な経営の多角化にならないよう、本業との接続を確認します

04

そのうえで、成長可能性と実行体制を見極めます